甘肃世纪武明经贸有限责任公司积极探索批发市场法人化经营改革

甘肃世纪武明经贸有限责任公司瓜果批发市场自1992年由兰州陇丰食品厂开办后,十余年来,经过不断的壮大发展,市场以瓜果为主的经营定位完全确立,经营规模明显扩大,服务管理基本规范。2002年企业改制成立新公司经营批发市场后,市场交易运行程序和“五统一”交易结算制度改革相继进行。最近,市场又投入大量资金完成了内部交易结算局域信息网的建设。此一系列相继开展的大规模的改革建设动作,使我公司批发市场进一步得到了根本的规范、壮大和规模化,为确保我市场继续稳占全省瓜果批发市场的龙头地位和逐步跻身全国有影响的大型瓜果批发市场行列提供了保障和奠定了基础。
　农产品批发市场做为农产品流通交易的主要载体和平台,其价格发现和信息汇集等很多独特功能是其它流通业态很难代替的,批发市场在当前和今后长时期内仍将是农产品流通交易的主渠道。特别是在我国确定以农业为基础的长期国策,并进一步大力加大农业产业化发展政策扶持和投入的战略背景下,农产品流通交易必将有更大、更广阔的发展前景,农产品批发产业仍将是长期存在、不断发展的长青产业。但是,随着社会经济的不断发展、流通方式的不断创新,以及人民生活水平的不断提高,农产品批发市场这一农产品流通的主要型态在总体不致大变的基础上也面临着经营、管理方式不断创新和完善的紧迫压力。现有农产品批发市场的主办单位大多已经历了从最初的“办市场”到目前的“管市场”的两个阶段,下一步必然要面对如何“经营市场”的大改革。
　从我公司批发市场目前现状和多年来经营发展的实际情况看,社会的需求、竞争的压力和企业自身发展的需要,迫切要求我们必须在“创新”、“做精”上下功夫,以实现企业经营升级、规模壮大。因此,公司积极探索批发市场如何进入“经营市场”的发展阶段,从而实现公司批发市场的法人化经营。
　公司根据国家农业政策和社会农产品流通的最新趋势,积极参照大型超市、大型商场经营模式,多方借鉴同行经验和做法,探索逐步参与主导市场内货物交易全过程和实现公司自主经销,以加强管理、完善服务改造硬件为保障,最终实现“公司主导、客主一体、自主经营、统担责任”的市场法人化经营改革目标,推动公司在充分整合市场资源基础上的长远发展。