为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实顺鑫控股党委工作的重要要求,着力建立激励机制和容错纠错机制,充分调动和激发党员干部队伍的积极性主动性创造性, 8月24日,顺鑫石门党支部召开了第九次理论学习扩大会,会议由石门市场党支部书记刘博主持,公司领导班子成员、部长及党员同志40余人参会。
与会人员分别学习了中共中央颁布关于《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和集团党委书记王泽同志演讲的《新时代 新担当 新作为 奋力开创集团高质量发展新局面》的讲话,全体人员认真学习了讲话内容。会议强调,要强化教育引导,培养干部担当作为、干事创业的高度自觉。要树立重实干重实绩的用人导向,完善考核评价机制,改进考核方法,发挥考核评价的激励作用,建立健全容错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。要围绕建设高素质专业化干部队伍要求,着力增强干部适应新时代的本领能力。要以人为本,从工作上、生活中关爱广大干部。
随后,与会人员纷纷积极踊跃发言,房屋管理二部组长吴绍兴说道:“作为新时代的青年,在生活中,工作中要敢于担当,遇见困难敢作为、有作为,年轻无极限,年轻敢担当。” 石门市场副经理林鸿儒说道:“作为市场的一员,我们应当做到主动积极去工作,为石门市场的进一步发展做出自己最大的努力,同时为有才能的员工搭建平台,提供进取的机会,重视人才的培养。”
发言结束后,公司党支部书记、经理刘博对此次活动进行了总结并提出六点要求:一是加强专业知识、专业能力培训。针对不同层次、不同岗位特点,开展个性化、定制化分类定向培训,加大战略思维、创新思维、辩证思维,全面提高广大干部学习本领和工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。二是围绕建设高素质专业化干部队伍,照“信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,大力提拔使用思路开阔、勇于创新、善谋实干的干部,大力提拔使用面对关键时刻、重大任务豁得出来、冲得上去的干部,为他们施展才智、出实践实干实效,牢固树立“有为有位”风向标,做到谁最能胜任工作就选谁、谁最能干好事业就用谁,让想干事的干部有机会,让能干事的干部有舞台,出事业为上、以事择人,打破隐形台阶和条块、领域界限,大胆使用各方面比较成熟、业绩突出、公认度较高的干部,拓宽基层干部发展的空间与领域,畅通“优者上”的渠道。 六是暖人心才能引人才。通过完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。通过坚持奖惩并用,让能干事想干事的人心无旁骛地投身工作,为了实现顺鑫石门市场的大物流时代,忠于职守、担当奉献。