2007年1月29日,甘肃世纪武明公司召开了2006年工作总结大会。公司董事长、总经理刘小武同志做了《2006年工作总结》和《2007年工作安排》报告。2006年,结合国家对农产品市场提升发展的要求,公司在年度内全面加强管理,完善发展战略,推进企业文化建设,使战略发展基础进一步稳固;公司上下全力以赴、奋力拼搏,逐步确立了本行业内的突出地位,进一步发挥重点龙头企业的优势和作用,实现了经济效益的不断攀升,圆满完成了各项工作任务。
2007年,公司要以科学发展的态度,紧紧抓住国家加大农产品市场体系建设力度和兰州市城市发展规划重大修订的有利时机,继续围绕公司持续增效的中心任务,加快公司现有市场的规范改造,积极拓展公司新的经营领域,充分利用公司现有优势资源,更好地发挥农业产业化重点龙头企业的作用,争取国家和地方的政策扶持,切实推动公司既定战略布局的初步实现。
在总结大会上,刘总经理与各部门签订了2007年《目标管理责任书》。并要求全体员工“不忘过去、珍惜现在、打造未来”,把世纪武明的事业做大做强。