公司召开6月份工作总结表彰大会

7月2日下午3:00,新发地市场6月份总结表彰大会在新发地市场东楼会议室召开。公司总经理杨洪凯,副总经理顾兆学、白占启,财务经理王继文,工会主席李敏荣以及各部门经理等领导出席会议,共有150多名职工参加了本次大会。会议由办公室代理主任古庆立主持。
　　会上,工会主席李敏荣首先对6月份文明收费组的评选结果做了通报。关玉红组、宋秀清组、房春红组、王玉森组、李晓玲组共5个收费组被评为文明收费组,市场领导分别给他们发放了锦旗和奖金。监控中心、信息中心、场风监督办公室等部门经理依次上台做了6月份工作报告,对本部门的工作进行了汇报。副总经理顾兆学宣读了公司下发的四个通告,并针对四个通告中出现的问题,深入的谈了企业执行及责任心的问题。他在讲话中重点提出了:好的决定+不执行=零;好的制度+不落实=零的论述,并指出,7月下旬,要在公司中层以上的领导干部中集中开展执行力的培训活动,培训活动的名称定为“执行力训练营”.希望通过此次培训,能增加中层领导干部的执行力,以此来提升公司的整体竞争能力。财务经理王继文针对票务管理工作向全体员工提了三点建议和要求,要求全体收费人员规范自身业务技能,避免出现管理漏洞。针对6月份工作中出现的问题,杨洪凯经理首先针对顾兆学副总经理宣读的四个通告和提到的执行力问题谈了几点看法。然后从治安、对这些问题,他说,下一步要加大对破案有功保安人员及治安人员的奖励力度,逐步完善奖罚制度和目标责任制,责任到人。针对收费工作中出现的一些问题,他也做了部署安排,通过保安和收费员工相互监督机制的建立,逐步堵塞收费工作中出现的各种漏洞。同时他希望,各部门回去后要及时的将大会的精神传达下去,真正的做到上传下达,避免各种决定被中层领导干部所贪污。(新发地吴松旭 供稿)