云南农垦将构建高原特色农业产业体系

 本报讯 首席记者殷雷报道 昨日,记者从云南农垦集团有限责任公司了解到, 2017年,该公司计划实现营业收入200亿元以上,利润总额1亿元以上,资产总额80亿元以上;在天然橡胶、咖啡、茶叶、马铃薯、蔗糖、果蔬、花卉、食用菌等产业的整合重组方面取得突破,初步构建起集团公司高原特色农业产业体系。 
　天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、现代服务业、机械制造业是云南农垦集团的五大板块,2017年,这五大板块均提出了明确目标。其中,天然橡胶板块,将加快省内、国外基地加工资源整合力度,推进企业并购重组,整合全省橡胶产业,加快组建云南天然橡胶产业平台步伐;高原特色农业板块,将加快融合内部企业步伐,加快产业平台功能提升和线上线下营销平台落地和健康运行工作,加大基地资源整合力度,推进产业链前后端、一二三产业融合发展步伐,成立云南咖啡产业集团,做大做强咖啡产业。 
　“集团政企分开两年多来取得的成绩表明,要实现跨越发展目标,不仅要用好‘加法’,稳步推进各项工作,更要用好‘乘法’,发挥金融杠杆效益,加大资本运作力度,切实推动集团构建产融双驱发展格局。”云南农垦集团党委书记、董事长陈祖军指出,将不断理顺投**体制机制,逐步搭建农垦集团—产业集团—子公司三个层级,切实发挥集团总部投**决策核心职能;不断创新投**运作方式,着力推进**多元化,加强与金融机构合作,提升集团**规模,拓展**渠道,加快基金公司组建步伐,撬动政府资金、社会资本参与到集团产业发展中来。 
　此外,云南农垦集团还将加快“走出去”步伐,提升集团国际化经营能力,在老挝、缅甸等国家加快以天然橡胶、粮食等产业为重点的资源整合、市场拓展步伐,为集团在海外实现再造一个新农垦、全力打造具有国内龙头地位和国际竞争力的现代农业企业集团目标奠定坚实基础。(昆明日报)