吉林荣源农业步入循环经济发展快轨

 吉林省荣源农业科技开发有限公司(简称“荣源农业”),成立于2006年12月,其前身是外商独资企业思源(通化)食品有限公司,后于2010年经过企业内部改制成新型三农企业。该公司坐落于长白山下浑江河畔的吉林省通化县,专业从事绿色农业生态循环经济发展及玉米精加工,不断引进和开发国际先进的农业循环项目。在吉林省有关部门的支持下,率先注册了吉林“三农”龙头企业。 

　“三农”龙头创诚信品牌 

　荣源农业是吉林“三农”企业中投资最大的企业之一,公司以科学发展观为指导,建立了具有明显市场竞争优势的产品养殖、种植基地,为促进农业产业化发展,推进农业和农村经济结构调整,扶持带动基地周边农民养殖业发展,推动社会主义新农村建设做出了积极探索和巨大贡献。实现农业发展,促进农民增收,该公司用现代科学技术改造农业、用现代产业体系提升农业、用现代经营形式推进农业、用现代发展理念引领农业、用培育新型农民发展农业,让农民真正得到了实惠。 

　该公司集种植、养殖、加工、销售于一体,采用“基地+工厂+农户”、“以销定产”的集约化经营模式,是致力于发展玉米食品系列、饮料系列、饲料系列、肥料系列、养殖、沼气供应六大产业链为一体的产业化经营、工业化管理的现代化三农企业。同时,该公司具有接汇的能力,并可根据项目大小,委托办理外汇资金调配及产品代理出口等业务。 

　荣源农业现有职工1520人,食品管理专业人员8人,均具有大专以上学历, 市场营销人员1420人,3个控股公司,7个生产基地,30个销售分公司,300加专卖店,3000家工作站、2家驻外国办事机构及2个自有种植基地和2个养殖基地,拥有国内外先进的农业耕作机械现代化的保鲜、加工、冷藏设备以及最新的食品加工检测、贮藏技术生产玉米食品系列、饮料系列饲料系列、肥料系列、种植养殖沼气供应七大类100多种产品,产品远销我国香港、澳门等地及日本、东南亚、欧美市场,在国际上享有较高的知名度。 

　公司成立以来,始终坚持以建立现代化企业制度为发展方向,抓住国内发展的大好机遇,以诚信经营、优质高效铸造企业品牌,目前占地200000平方米,拟占地500亩,现有总资产21198.25万元,即将增资到20000万元。 

　科学创新谋发展 

　荣源农业以“优化农村产业结构,保护生态平衡”为使命,坚持“安全、放心、健康”的品质政策,坚持“不断创新、永续经营、共同发展、团队协作、勤俭务实”的企业经营方针,坚持“真诚、守信”的经营宗旨,企业取得了长足发展。企业现已获得中国经济精英论坛联席会颁发的(AAA)级企业诚信证书及牌匾、中国3.15AAA企业诚信单位证书及牌匾,国务院“三农办”颁发的中国循环农业示范基地证书及牌匾、中国低碳委颁发的中国低碳产业示范基地证书及牌匾、中国中轻部颁发的中国消费者满意名特优品牌证书及牌匾等殊荣。同时,企业还创办了“中国绿色农业交易网平台(B2B)”(O2O)的网站、国际互联网的“中国绿色农业”网站和中国黄金玉米液交易网平台,为企业的宣传、发展奠定了坚实基础。 

　荣源农业还建立健全了企业的标准化管理,并将要建立农业科学研究所和食品科学研究所,与国内外多所高校及专业的科研机构保持长期的项目合作,以确保产业的技术水平领先,为实现专业化、规模化、标准化、集约化的农业综合开发打下坚实基础。公司有一大批既有近20年果蔬种植、加工、研发、销售的丰富经验,又有专业的业务知识,同时又有忠实子公司事业的优秀经营管理人员,这是荣源农业得以持续发展的源泉。其标准化的管理,技术水平的领先,有着丰富行业和专业经验的经营管理人员队伍,使公司长期位居市场竞争的主导地位。 

　以农业循环经济为方向 

　荣源农业是以农业、农村、农民为发展的资源依托,以少消耗、多次用有机废弃物资源化为发展的循环模式,以循环点、循环链、循环网为发展的层级业态,以有机种植、有机农产品(000061,股吧)深加工、有机养殖业、有机废弃物综合利用为发展的产品特色,以纵向项目链延伸、横向项目群增量平面扩张立体提高为发展的双向途径,以公司+基地+农民为发展的管理体制,以生态发展、生产发展、社会发展为最终目的,让公司的业绩再创辉煌。 

　公司以饮料产业为龙头,以发展循环经济为方向,充分发挥荣源的集团优势、品牌优势、网络优势和资源整合优势,由农副产业延伸向饮料产业拓展,向养殖业扩大,向有机肥料产业推进,通过这一整套体系的运转,荣源农业已经建立起一条农业产业循环经济链。通过立足于农业循环经济,不断延伸农业产业链,使荣源科技获得源源不断的发展动力,荣源农业在此基础上制定了“打造百亿元农业产业化企业,促进社会主义新农村建设”的发展战略,把荣源集团建成中国最大的农业产业化龙头企业,全国农业产业化重点龙头企业,“中国粗粮航母”企业。对此,荣源农业董事长李素文充满了信心。他说:“发展农业循环经济,是延伸农业产业链条、促进农民长远增收的必由之路;是建设生态农业、观光农业的必由之路;是以工补农、以城带乡的必由之路,同时也是推动社会主义新农村建设、实现五大目标的必由之路。” 

　抓人才促进企业文化建设 

　在企业文化品牌建设方面,荣源农业一是加强人才培养,及时把那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强的大中专毕业生选拔到营销经理、党支部书记、营销总管等关键岗位上来培养锻炼,为企业的长远发展奠定坚实的人才基础; 二是加快推进项目经理职业化建设; 三是以培养专业带头人为重点,建设高素质的专业技术干部队伍,积极创造条件,支持鼓励专业技术人员参加各类社会职业资格考试和取证工作,建立激励措施; 四是高度关注高校毕业生的成长,做到在工作上要帮助、在生活上要关心、在学习上要支持、在待遇上要保障,确保企业基本人才队伍的稳定。 

　荣源农业在抓好企业经济建设的同时,又注重抓好企业文化建设。首先,公司把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,形成了比较规范、合理、适用的管理体系,使每个员工都有方向、有动力、有激励、有约束。其次,着力从企业内部培养树先进典型。大力弘扬先进典型精神提高先进典型声誉,发挥先进典型效应,为企业营造良好的文化氛围。第三,深化“创争”活动,引导员工在竞争中提高技能,增长才干,实现员工与企业的共同发展。第四,广泛开展群众性文化体育活动,培育优秀文化精品,进一步增强企业的凝聚力。目前,公司正在加大投入,逐步健全和完善国内外市场销售网络的建设。为了进一步提高公司管理效率,荣源农业目前正在实施经济增加值EVA方案,以进一步提升企业凝聚力,实现企业和员工的双赢,加大资本运作的力度,完善集团作战。 

　“随着中国综合国力的不断增强,中国企业将具有全球最有希望和最具吸引力的增长前景。我国正处于国际经济新秩序的发展开端,我们已意识到应为新挑战和新机遇做好充分的准备。荣源人坚信,荣源定会从这里走向世界!随着荣源农业的不断发展,公司将为中国香港及海外商人带来无限商机。” 李素文对发展前景充满了自信。 (学 忠)(中国商报)