龙头企业打造泛珠农业产业链

 泛珠十年,从田头到餐桌,各方在农业领域的多层次合作惠及到百姓民生,极大地推动了多地农业资源的优化配置,也充实了各省区农民的钱袋子。记者从采访中获悉,省际间生态农牧业战略合作的大幕只是刚刚拉开,目前正有越来越多的企业积极投身其间,进一步挖掘泛珠农业合作的潜力。 

　说起广东温氏集团与当地结成的合作,贵州清镇市不少养殖户都难以抑制内心的喜悦。农民阿罗向记者表示,要论自然环境,清镇是个适合种养的好地方,可因为缺乏市场指导与资金投入,做来做去都是小打小闹,“大家都很苦恼,光有生产条件也是白搭,找不到路子,没有规模优势,这钱就赚不到。”阿罗说。 

　随着十年前启动的泛珠合作全面启动,广东与贵州的跨境农业合作也正式拉开大幕,“阿罗们”迎来了转机。2011年,广东温氏集团与贵州等多地合作成立云贵分公司,下设石林温氏畜牧有限公司和清镇温氏畜牧有限公司(以下简称“清镇公司”)等两个一体化养鸡企业,为这些地方送去了他们急需的技术与资金。 

　“目前我们在当地发展的合作农户为470多户,清镇公司一举成为贵阳市市区消费活鸡的主要来源。”清镇公司的一位工作人员向记者表示,“养殖户的日子过好了,有的还做起了其他副业。” 

　“我们只是把在广东运作成熟的‘公司+农户’模式拿了过去。”温氏集团方面表示,“借‘泛珠合作’的东风,各地的农业生产资源都有了优化配置的可能,既为企业的生产提供了便利,也把我们这些成熟企业的资金和经验送到了急需的地区,从而形成了双赢的格局。” 

　“公司会提供鸡苗、饲料、药物、技术指导,还上门回收成品肉鸡,养殖户只用负责养鸡就好。”清镇公司方面介绍道,温氏与贵州当地养殖者建立了明确的结算体系,将利益合理分配给养殖户,在减少农户经营风险的同时,也发挥了集团的优势,“在以前,散户养鸡事情多、风险大,什么都要管起来。而在我们的‘公司+农户’模式之下,公司会提供各种资源帮助各家农户。” 


　去年至今年5月,一轮接着一轮的“禽流感”风波对整个市场形成了重大冲击,使得整个温氏亏损上亿元,但清镇公司仍最大限度地保证了养殖户的利益。“与温氏签了约的农户,不仅没亏钱,平均每只鸡还有两元以上的利润。”当地的养殖户向记者表示,经过了这一轮风波,当地的签约养殖户大规模增加。近年来清镇市的养殖规模也不断扩大,不少人养的鸡从最初只有1000只鸡一下扩展到1万多只,数量翻了10倍,而收入也是节节攀高。 

　“按照70至80天可养成一批肉鸡来算,我每年至少可养3批鸡,每批出栏率达97%。如果养得好的话,一只鸡的利润最多达到5元,我这一年十几万的收入不在话下。”阿罗兴奋地向记者表示。他还说,如果公司在验收核算成本时发现他的鸡养得好,还会提价收购。 

　在这一合作平台之上,一个个双赢的故事正在上演。作为泛珠合作发起方的广东“四面出击”,先后与琼、赣、湘、桂、黔、滇、川等多地及港澳台开展起了深入合作。近年来,我省先后与海南省建立起了冬种蔬菜协调机制、与江西搭建起了农业“双转移”平台、与广西打造了热作产业损害预警机制等,极大地促进了多地优势农产品的流通,也让广东农业企业的力量拓展到了更加广泛的区域。 

　南方日报记者 钟啸 实习生 赵雅