品牌农业叩开致富之门

 绿油油的枝叶下面缀满层层红嘟嘟的西红柿,记者近日在高邑千秋蔬菜示范园看到,西红柿等农产品长势喜人。在西红柿大棚里,“棚主”毕俊元和老伴一边高兴地聊着天,一边摘下成熟的果实,以备合作社的统一收购,这一个上午就摘了一千五六百斤。 

　“数今年收成好。从年初到现在,俺这个棚已经摘了2.5万多斤西红柿,到6月底,最少还能摘1.5万多斤。就按收购价1.5元一斤算,也能收入6万多元。”虽说几个小时呆在大棚里又闷热又辛苦,但毕俊元一家的脸上却始终洋溢着收获的喜悦。 

　流转土地集中力量办大事 

　东西长120米、南北宽11.5米,棚室空间大,便于作业,还便于采光和通风,这就是毕俊元家承包的新型高效大棚,光建成就得要十多万元。而这样的大棚,示范园里有50多个,都是千秋农业专业合作社通过土地流转的方式统一建好后,再转包给农户的。 

　“我种蔬菜已经有20年了,原来就是在自家责任田里建大棚,只有四五十米长,吃够了"上不了规模"的亏。”菜农毕俊元的一席话,道出了曾一度困扰高邑广大菜农的难题。据县供销社孙国章主任介绍,该县从1992年起开始搞大棚种植,整体数量大,但是个体分散,后续力量不足。也正是因为看到这一情景,2008年底,王胜敏建起了千秋合作社。他将农民手中的土地以流转的方式进行转租,将小块土地进行整合、成方连片,以便于大型机械作业。 

　如今,合作社共流转社内外农户土地1500多亩,投资160万元建成了占地300多亩的千秋蔬菜示范园,建成高档蔬菜大棚50多座。大棚建好后,再承包给社员或农户,他们只需要缴纳不多的承包金,即可在现代高效的生产平台上大展拳脚,从而实现了蔬菜生产由分散种植向园区化规模种植的转变。而依托合作社的服务,技术能手通过种菜挣得利润,外出打工的土地所有人收取租金和分红,充分实现了土地、人力、技术等资源的有效整合。 

　标准化管理保证了高质量 

　在示范园的几个西红柿大棚里,记者发现尽管品种不一,但是粉红的西红柿均果型漂亮,色泽鲜亮,且没有裂纹。示范园的负责人李瑞兴告诉记者,棚里的所有蔬菜品种都是依托县里的蔬菜产业服务体系,由合作社统一从县工厂化育苗基地购进的,从源头上掐断了劣苗滋生的土壤。 

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　而栽培过程中所遇到的通风透光、病虫害防治等问题,也一样离不开合作社的作用。“去年,由合作社牵头,我们从山东寿光高薪聘请了一位技术人员,负责整个示范园的技术指导工作。”合作社经理刘长青还欣慰地说,经过这一年多的指导,目前,农户们已经能够独立解决新型大棚种植中的一些常规问题。 

　同时,因为政府支持流转土地多的大户及合作社,购置的大型农具国家补贴,有机肥等则通过合作社直接从厂家成批购进,价格低廉,还保证了质量,解决了之前一家一户无法解决的难题。 

　标准化的管理,带来的是高质量的回报。2009年10月,合作社取得省农业厅颁发的“无公害农产品产地认证书”;2010年10月、2011年7月合作社生产的茄子、西红柿获得国家“绿色食品认证书”;还先后被推荐参加了省“廊坊农交会”、海峡两岸合作社发展交流会。 

　品牌农业瞄准高端市场 

　“要适应市场需求,必须发展品牌农业。”合作社理事长王胜敏说,2009年6月,他们正式注册了“千秋台”牌专用商标。 

　为了提升品牌的美誉度,合作社还投资60多万元,建设了鲜活农产品快速检测项目,配有专职检测人员,严格按照检测制度和“绿色”、“无公害”要求,对每户农民采摘的农产品进行理化、微生物、农药残留等化验检测记录,同时,建有质量安全信息管理系统,实现了农产品质量从农田到餐桌的全过程控制,保证了其安全上市。 

　有了品牌做保障,合作社大力发展无公害蔬菜,生产的西红柿、黄瓜、茄子等各种蔬菜均叩开了高端市场的大门,由原来单纯的地摊菜,进入了市区的大超市和机关单位。2009年,国家商务部首批筛选全国共四家“农超对接”项目,千秋合作社以较强的竞争力最终赢得该项目,与石家庄家乐福保龙仓超市达成合作协议,还联合成立了配送中心,将基地生产的新鲜蔬菜直接配送到超市,各种蔬菜的价格平均比之前高了三成。甚至,合作社还有望通过与德国莱弗森合作社国家联盟的项目合作,将产品推销到国际市场,如今的千秋合作社,已成为组织带领农民发展现代农业、勇闯市场,促使其增收致富的重要桥梁。来源石家庄新闻网)