蔬菜市场实现现代化管理

　近日东明蔬菜批发市场经理肖同水提出:"把加速市场培育和建设,全面提高市场服务作为基础工作来抓,为明年的经济创收再立新高创造条件。"在借鉴外地同行业的市场服务管理经验的基础上,东明蔬菜批发市场从下面三个方面对市场和经营管理制度进行了补充和完善。
　　第一,加强信息管理力度,搜集本地和周边蔬菜基地的市场行情。在行业流通领域采取灵活多变的方针,使市场发展驶入经济快车道。加强与周边蔬菜市场和全国主要蔬菜定点市场及生产基地的沟通联系,为生产者、经营者提供优质信息服务。加强本地蔬菜基地及外地蔬菜市场的联系,让外地蔬菜更多的进驻东明市场,引进他们特色蔬菜品种,丰富市民的餐桌。
　　第二,瞄准更高的起点奋力拼搏。按照远购近销、联购分销、辐射周边、调控本地的经营宗旨。同时,要用走出去,请进来的方式广交朋友,加大招商力度,提高市场档次、加快市场升级改造,采取切实有效地优惠措施,吸引更多的客商前来经营,充分发挥市场规模和软硬件设施的作用。
　　第三,护市场内的安全稳定,坚决打击欺行霸市、强买强卖现象。近期又认真排查了冬季的安全防范措施,主要是维护商户利益,做好防火、防盗、防煤气中毒、防线路短路等事故的发生。保证经营者的人身安全,确保无重大事故的发生。