冀东果菜批发市场实施人事、劳动、分配三项制度改革

根据乐亭县委、县政府《关于县政府机构改革的实施意见》乐发[2005]10号精神,冀东果菜批发市场管委会不再列政府直属事业机构序列,实施整体划转。整体划转后的冀东果菜批发市场内部经营按现代企业制度,建立法人治理结构,实行总经理负责制和经营目 标责任的方法进行管理。
　　为了解决冀东果菜批发市场成立以来,历史形成的政企不分、事企混编、同岗不同酬、吃大锅饭的弊端,激活经营管理机制,冀东果菜批发市场自2006年11月开始实行内部经营管理人事、劳动、分配三项制度改革。
　　根据冀东果菜批发市场管理需要,对各管理部门进行了调整,新设立了五部、一室、一公司和两个派驻机构。五个管理部门分别为综合部、人力资源部、财务部、市场部、交易部;一室为行政办公室;一公司为经营公司;两个派驻机构为市场派出所和市场工商所。按工作需要重新确定岗位和岗位职数,明确了详细的岗位职责,针对各岗位特点,分别制定了各岗位履职考评标准。全员职工干有方向,工作有目标,工作行为得到了规范,劳动报酬取消了等级工资制、实行岗位绩效考评工资制,实现了同岗同酬,调动了全员的积极性和我与企业同生存的责任感。