2005年9月13日下午2:00,石门市场全体干部员工大会在市场多功能厅召开。
首先由门振荣经理向全体人员通报了公司1—8月份各项经济指标和各部门任务的完成情况。在全体人员的共同努力下,1-8月份市场经济指标完成情况良好,得到了公司领导的肯定。接下来,贠振德经理代表市场经理班子向全体人员做了‘确保第三届“农博会”顺利召开’的动员发言,并宣读了《农博会工作预案》,落实了各部门的职责目标。会议第三项,由门振荣经理宣读了《工装管理规定》和《员工卡管理规定》。
针对以上问题,公司总经理郭舫军同志做了以下强调:
一、全力以赴确保第三届“农博会”顺利召开。
1、思想上高度重视。要求每名员工了解“农博会”活动内容,发扬主人翁精神,人人做到热情接待,周到服务。
2、明确目标,全力推进。各部门明确职责,责任到人,抓好安全工作,尤其是防火和治安,要求20日前做全面的防火检查;加强治安巡逻,确保治安、交通安全;加强食品安全工作的检查;房屋、果、菜管理部加强日常管理和市场秩序的维护。
二、认真做好日常工作
1、工作不能简单化。提高服务意识,运用智慧解决纠纷。
2、思想上要有防范意识,注意保护人身安全,特别是收费工作。
3、抓住主要矛盾,不要因小失大使问题复杂化,尤其是语言的把握。
4、工作讲究方式方法,主动思考,注意调整工作方法,提高管理素质和觉悟。
5、增强企业凝聚力,发扬团队精神,实现团结共赢。
6、加强企业规章制度的管理,加强员工培训,积极学习其他市场优秀的管理经验。
三、下半年的工作重点
1、公司上下全力以赴完成各项经济指标和年初制定的各项任务,力争超额完成。
2、年初制定的软、硬件建设按计划进行,预计年底顺利完成。
3、四个中心(结算中心、信息中心、安全监控中心、农残检测中心)正在建设之中,力争11月底完成。
4、进入秋冬季节,供暖设施的改造9月底完成,同时加强防火工作的落实。
最后,总经理郭舫军同志代表公司经理班子向全体干部员工致以中秋节问候。