山西长治市场工作总结

长治市紫坊农产品综合交易市场
2003年工作总结及2004年度工作设想

2003年,长治市紫坊农产品综合交易市场积极贯彻落实党的十六大报告提出的“开拓农村市场,搞活农产品流通,健全农产品市场体系”的精神,以国务院关于加强新阶段“菜篮子”工作任务为动力,紧紧围绕“增强农产品市场竞争力,农业增效、农民增收”的总体目标,拉动我市经济增长。确保我市农产品满足供应,丰富市民“菜篮子”。推动我市农产品流通市场持续、稳定、健康地发展。
一、农产品市场发展日趋成熟
1、 长治市紫坊农产品综合交易市场 起步不足三年,已发展成为全市规模最大、功能最全、藏储最大的集散、批发、零售为一体的农产品综合交易市场。与广东、广西、海南、河北、河南等百余家农副产品批发市场建立了购销网络,并被确定为“中华人民共和国定点市场”、“山西省农业厅定点农产品市场”、长治市“优秀龙头企业”,与全国建立了信息互联交换系统,有力地促进了市场的发展;
2、　市场占地面积100余亩、硬化面积7万平方米、场棚面积占总面积的85%,亮化面积达100%,市场周边绿化面积3万平方米,为经营者和消费者创造了良好的销售和消费环境。
二、20003年工作总结
(一)　　交易量、交易额稳步增长
　　1、2003年市场年交易额达到6亿元,实现年利润400万元,其中上缴国家税金100万元,是组建农产品市场以来增长最高、效益最好的一年;
　　2、日交易量由原来的400吨上升到600吨(非典期间,蔬菜日吞吐量1200吨),日交易额由原来不足150万元上升到200万元。
(二)　“　抗非典”、保供应
　　1、　市场作为长治市农产品供应的主渠道,在全民抗击“非典”期间,根据中央抗击非典的战略部署,为确保市场无疫情传染,保证鲜活农产品安全卫生供应,做到万无一失,成立了“非典”防治领导组,制定了抗击非典方案;
2、　本着“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则,组织成立流动纠查队,对外来车辆和流动人员进行排查、登记、建立档案,发放出入许可证。投入资金6万余元,购买了消杀器材,对办公大楼、经营场所、往来车辆和人口密集的地方进行每日消毒;
3、 做好宣传工作,向市场经营户发放预防”非典“宣传资料。采取双控手段,发扬连续作战的精神,24小时值班不断岗。要求所有工作人员、经营户和消费者必须佩带口罩进入市场,严禁经营户到疫区进货,严禁疫区人员流入市场;
4、非典期间,农副食品、肉类、水产等严重受到影响,销售降低60%。市场为了保证长治市人民的吃菜问题,通过信息优势,精心组织,在信息、资金、采购、运输等方面做大量努力,内拔外调、平抑物价,满足了长治市人民的吃菜需求,蔬菜日吞吐量达到了1200吨。
(三)强化管理、创造环境
1、 为进一步完善市场管理体制,确保农产品食品卫生安全,向规模化、规范化方向发展,长治市紫坊农产品综合交易市场先后制定出台了:(1)市场卫生制度;(2)市场卫生防疫制度;(3)市场食品卫生检查制度;(4)市场食品安全监督管理制度;(5)放心市场实施细则等相关制度。进入市场的农副产品必须具备生产厂家的许可证、卫生许可证、产品检疫报告及合格证,对三无产品进行严厉打击、处罚、消毁。使广大消费者真正吃上了放心菜、放心肉、放心食品;
2、采取走出去、请进来的办法,　继续扩大招商范围,吸引实力大的客商,为外地客商代办暂住证,保证子女入托、入学、住宿等,解决后顾之忧,使他们在市场上能够安心经营;
3、利用网络优势,及时了解异地价格,为经营户、客商、消费者之间架起了平台。同时,对欺行霸市、强买强卖、哄抬物价、以次充好等不文明行为进行严厉打击,搞好社会治安,促进了市场繁荣,为以后的工作奠定了基础;
4、先后深入各市、县、区进行调查研究,联系农户,互通信息,发展经纪人队伍近300人,协调发展基础工作,起到了积极作用。
(四)发挥龙头企业作用,走市场连基地、基地带农户之路
1、以蔬菜产业为中心,带动农副产品发展。目前,长治市农副产品种植面积80万亩,其中蔬菜种植面积60万亩,发展日光温室2000余个,带动农户2万余户;
2、形成了以长子县、长治县、屯留县、襄坦县的青椒为特色产业的生产产业带,产品远销深圳布吉市场,由布吉市场销往东南亚地区。并带动大葱、尖椒生产基地的发展;
3、壶关县属于贫困山区,过去种植玉米亩产1000斤,每亩收入500元,通过市场以销售指导带动农户种植旱地晚熟西红柿5000亩,亩产达到1万余斤,亩收入5000余元,是玉米收入的10倍,使农民真正得到了实惠;
　　由于“市场”的努力,丰富了市民的“菜篮子”,鼓起了农民的钱袋子。达到了社会效益和经济效益双丰收的目的,有力地推动了我市农业产业结构和种植结构的调整。
三、二零零四年的工作设想
针对2003年市场工作的实际情况,结合目前“开拓农村市场,搞活农产品流通, 创建农产品‘三绿’市场,扩大经营规模,走标准化市场管理之路”的趋势,就2004年将做以下的工作:
1、市场投入600万元,完善市场二期工程扩建项目,扩大藏储保鲜能量;
2、继续发挥龙头效应,增强市场连基地带农户的作用。形成农产品市场产业链,在“市场”内部继续安插厂家直销商及经营规模大的经营户,扩大市场影响力;
3、利用先进的网络优势,在引进名、优、稀、特、绿色无公害蔬菜的同时,与农业大专院校挂钩,进行产前、产中、产后的技术咨询、技术培训和产品介绍服务,培育自己的绿色无公害蔬菜基地,并对其进行外包装;
4、健全市场微机管理系统,加大农业定单力度,确保农业增效、农民增收,加快我市全民奔小康步伐;
5、加大内部管理力度,培育有生力量,广泛吸纳人才参与经营管理,打造集团新格局。
栽得梧桐树,引得凤凰来。我们将以“三个代表”的重要思想为宗旨,始终牢记“两个务必”,抓住机遇,不断创新,加强市场管理,规范市场秩序,争创一流业绩。努力做到“科学育市、诚信立市、环境宜市、服务兴市”。长治市紫坊农产品综合交易市场将高起点、高标准地向现代化农产品市场方向努力,推动我市农产品向专业化、基地化、产业化方向迈进。