信息工作总结与未来发展

　　大洋路农副产品批发市场位于京城东南郊三环路与四环路之间,在市政府命名的大洋路建材家居特色商业街的中段,域地理位置得天独厚,相当优越,交通网络便捷四通八达,是联结东北、华北及华南等外埠各省区多项农副产品进京的必经之路和首选市场,现已具备货物的大型吞吐集散和食用农产品安全检测关卡功能。自97年开业至今,在正常运营六年多的时间内,经过几次扩大规模发展,现占地面积已达32万平方米,建筑面积5万多平方米,硬化场地14万平方米,可为市场商户提供住房或库房700多间,以及100套的办公用房,25间恒温保鲜库,使广大经营者拥有良好的经营环境。经过几年来的不懈努力,市场基础设施和服务功能逐步在完善,经营品种由最初的单一蔬菜已扩展到现在的蔬菜、水果、鱼肉、粮油等八大类万余种商品,各种固定摊位近千个,在京城东南郊已异军突起,日趋成熟,呈现出了人市两旺可持续发展的大好局面,有了一定的经营规模和综合竞争实力。主要农产品能够满足京城东部200多万人口的直接消费,和首都各种重大政治活动对农产品需求的供应。
　　大洋路市场现在交易的农产品已辐射20多个省、自治区,吸引了全国各地许多经营者慕名而来,蔬菜、水果、副食品等常年大批量进入市场。质量好、数量大、品种全、鲜嫩程度高,具有较强的竞争实力。2002年农产品的交易量已达130万吨,交易额15亿元以上,与京城周边市场相比较,已经占有较高的销售份额。近两年来,在政府各主管部门的帮助指导下,市场大力提倡和推动绿色消费,特色菜、无公害蔬菜已经占到主导地位,品牌效应日益彰显,且发展势头良好,使市场内货源充足,品种繁多,收入连年稳步递增,实现了较好的经济效益,在发展经济、繁荣市场、丰富首都“菜篮子”工程方面做出了巨大贡献。
　　社会在飞速发展,进步也日新月异,城镇居民的生活水平在不断提高,对农产品批发市场的要求也越来越高,使我们深刻感受到了来自各方面激烈地竞争压力。如何转变经营思路,增强居安思危的忧患意识,提高企业经营品质和抵御风险的能力,扩大知名度,尽快形成现代化农产品流通中心批发市场已成为一个非常紧迫的课题,并使企业有充足的后劲和永远保持不断发展的态势。在2002年我们加强了各项基础管理工作,从内强素质,外塑形象,深抓管理做为企业的出发点和落脚点,大力开展收集和向外发布信息,积极宣传推销自己,用无形资产去扩大企业的社会影响,树立市场外部形象,被定为我们市场今后工作的主要内容。
　　我们市场在市农业局的重点帮助指导下,经过培训的专职采价员,在市场内采集各种农产品的价格和商品交易量,经过汇总整理后及时通过互连网络向外界发布。为政府宏观调控、平抑物价、制定产销政策提供了翔实可靠的科学依据。2003年元月在中国蔬菜流通协会的帮助下,大洋路市场建立了自己的信息网站,并挂靠在绿篮网上,借助绿篮网强大的知名度和宣传力度,把大洋路市场信息网推向了全国,为农产品生产基地,全国各农产品市场以及经纪人提供翔实、准确、及时的农产品信息,更好的把产、供、销有机地结合起来。尤其在今年北京市抗击非典的工作中,充分发挥了信息产业的优越性与快捷性,为北京市政府及时对市场调控和平抑物价提供了准确数据,更好的稳定了北京市场。
　　在贯彻落实市政府“食用农产品放心工程”工作中,我们市场和全国各地240多个签订“场地挂钩”协议的基地建立了信息资源共享的友好合作方式,使基地生产种植信息和市场销售价格信息在互联网上互相传递,使双方及时了解对方的情况,在调整农产品结构方面,有力的促进了各自工作的开展。市场内还设置了信息咨询处,为来市场经商人员了解市场情况和价格信息提供服务。
　　为了扩大影响和树立好市场形象,配合场地挂钩工作的顺利开展,我们印制了市场简介等宣传材料一万多份,在市农业局信息中心和工商局以及绿篮网的大力帮助下,借助媒体宣传的有利优势,增加了宣传力度,采用各种不同的形式报道企业发展和经营状况,引起了社会各界的广泛关注,吸引了很多客户来我们市场投资经营,极大推动了企业的发展。我们还充分利用市场内营销大户人才多的优势,根据市场的需求变化及时向产地反馈信息,使产地及时调整产品种植结构,组织生产,把市场机会转变为产地机会、盈利机会,为各类名特优农产品在北京市场的流通提供方便快捷的途径。
　　在2002年我们被接纳成为北京市场协会的会员单位,被列为中国蔬菜流通协会的定点市场,今年大洋路市场又被中国蔬菜流通协会评为2002年全国商业电子信息化示范单位。我们相互建立了网络化的信息传输业务,网络传输遍及祖国大地,大江南北,极大的拉近了我们和无公害蔬菜生产基地的距离,起到了互为依托的作用,我们抓住这些有利优势乘势而上,曾先后组织有关人员按照产销季节有针对性地到农产品生产基地或市场进行实地考察,增加从业人员的感性认识,了解并寻找新的货源集散地,主动和基地领导、当地政府进行接触,探讨以优势互补、加强合作、互相交流、共同发展的产销直挂新合作经营方式,取得了生产基地和当地政府的大力支持,纷纷表示要多组织一些名特优农产品供应首都市场,并对自己的农产品占有多的销售份额抱有强烈的愿望和信心。
　　我们市场已被市政府规划列入九个升级改造市场之一,前期筹备工作已经完成并已开始局部建设升级,在现有设施的基础上进行总体规划,合理的进行功能分区,并按照一次规划、分期建设的原则去进行。在建设规划中,我们首先要增加完善市场信息功能,建立自己的网站,向外宣传和展示自己的形象,根据场地挂钩协议所提供的背景资料,建立完善的生产基地种植情况、价格行情、供求状况、预测以及交易、结算等信息网络,并与其他中心批发市场联成公共信息网,向外发布本市场经营信息和价格信息,建立信息服务中心,内网实行“一门式服务”,外网并入全国农信网,接入互联宽带网,进行全球农信服务。通过市场现代化的信息系统对国内外农业产业信息进行集成、处理、传输、反馈、生成和服务,使市场具备强大的信息功能,成为我国农业产业信息的采集中心之一。这种信息功能不仅仅体现为对农业产业信息的集成与传输服务,更重要的体现在为对农产品价格的形成、供求结构调节、研究开发和市场需求的引导作用上。为政府部门加强管理和监督提供必要的依据,同时还要完善电子结算,建立结算中心,引进银行现代服务系统进行结算汇兑,实行统一结算,逐步做到凡是在市场内发生的货币往来,均通过结算中心(银行)系统进行结算汇兑,保障交易在安全可靠、方便快捷的条件下进行。公开竞价拍卖交易是一种规模较大的交易方式,利用现代电子信息技术,提高交易效率,降低交易费用,改善交易环境。竞价拍卖交易的公证、公示性有利于市场规范发展,提高交易人素质,促进生产流通规范化发展。市场电子服务还要增设电子监控、大屏幕显示等功能,届时市场将达到信息网络立体化、经营管理制度化、市场服务标准化。
　　大洋路农产品批发市场升级改造的目标,(一)“特大型”是量的提升,目前北京市每天蔬菜需求量约1100万公斤,果品需求量约800万公斤,生猪需求量约万头.按此推算,全市每年需要消费蔬菜约40亿公斤(400万吨),果品约29亿公斤(290万吨),生猪400万头,而且增长势头非常迅猛.据此形式,大洋路农产品批发市场规划在未来三年内完成升级改造,届时市场总占地面积达966亩(约64.4公顷);全年总交易量达到400万吨,占全市农副产品供应量的40—50%,(二)“现代化”是质的改造,经过升级改造发展后的大洋路市场将发生质的飞跃,商品集散顺畅,环境整洁优美,商品码放整齐,交易方式先进结算统一快捷,信息功能强大,质量安全可靠,管理科学规范,市场秩序井然,服务配套完善。(三)“综合性”是内涵的丰富;升级改造后作为特大型一级批发市场,其交易的品种应该涵盖满足市场消费需求的不同类别不同层次的所有商品,使进场的采购商、分销商能够采买到它所需要的商品。在发展综合性的基础上,重点突出市场的特色经营建设;突出优势品种,重点区域经营,以精优特新为主导,(四)“绿色”是特色的体现;一方面,市场升级改造后,大洋路市场的绿化率达到46%(绿化面积达27万平方米),另一方面,市场标准准入和食用农产品“安全控制关键点”的落实是经过市场进入零售市场的农产品安全合格率达到100%,包装率达到100%,绿色优质农产品达到80%以上,从市场产品的内在质量上体现市场的绿色性。
　　综上所述,我们在市场信息管理工作,在积极宣传和提高企业知名度方面做了一定的工作,但由于市场起步比较晚,思想意识和管理经验还不强,信息服务工作还存在不足之处。一是信息服务功能运用得还不太流畅,致使信息服务效率大打折扣;二是传播渠道不够通畅,除了少数交易大户外,大部分经济能力差的小客户并未得到充分的信息服务;三是信息网络辐射面小,市场并没有成为北京市乃至我国北方地区反映农产品供求的信息窗口;四是信息体系不健全。在我们国家加入WTO后,农产品走向国际市场会受到很大冲击和制约,所以我们谋发展就要有充足的思想准备与世界接好轨,从现在起找准企业的经营方向,搞好信息的传递工作,制定切实可行的保障措施。江泽民同志曾说过:“信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新,信息智能工具能极大地提高生产力、促进生产力,产生新的飞跃,要保持经济持续、快速、健康发展,必须把开发利用信息资源提在重要战略位置。”在新形势发展的第一年,根据市场实际情况,结合市场升级改造,我们要把电子化管理、网络化宣传作为市场今后发展的主要方向,进一步提高信息工作人员的素质,有效的提高我们市场向外延伸的辐射能力,由传统粗放管理模式向市场管理自动化、电子结算和电子商务方面发展,尽快促成现代化的大型农产品批发市场而努力。






大洋路综合市场
2003年7月21日
 
　

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