强抓重点工作奋力实现目标——石门市场一季度保持良好发展势头

石门市场第一季度各项工作实现有效开展,四项经济指标顺利完成年初计划,为全年各项经济及工作任务的完成奠定良好基础。
一、第一季度重点工作进展情况
(一)推进南市场土地开发和南市场现有杂品区的升级改造
在充分考察调研的基础上,2014年公司详细制定南市场土地开发方案,确定项目定位,按照“总体规划,分步实施”的原则,分期进行施工,一期建设蔬菜交易大厅,通过积极沟通协调,目前正由专业设计公司出具施工图。
　　从安全角度考虑,市场对南市场经营商户进行了清退,同时对清退后的经营用房进行调整,并计划对南市场现有经营区进行升级改造。
(二)寻找对外扩张机会
　　为了全面激活企业发展,结合集团投资控股型发展思路和市场实际情况,公司实施“走出去”的战略,公司多次实地考察辽宁、黑龙江、贵州、河北4省的5个城市,详细了解当地情况,寻找对外投资、拓展机会,为投资控股发展目标奠定良好基础。
(三)主营业务运行良好
　　一是猪肉批发大厅顺利投入运营。市场猪肉批发大厅于3月1日正式投入运营,采用电子结算交易,大大提升了猪肉交易现代化水平,增强了对猪肉的追根溯源能力,同时也大力促进了肉类业务的发展,猪肉批发由原来的1100头/日增加到1400头/日,日增加300头。
二是菜果业务稳定发展。一季度,菜果业务坚持产地直销,销售量持续增长,蔬菜上市量达到2.65亿公斤,水果上市量达到1亿公斤。香蕉业务单品优势突出,上市量为1.53万吨,比去年同期增长了15%。
三是顺利完成蔬菜储备任务。石门市场承担了2013年市级5000吨、区级1000吨蔬菜储备任务,该项工作已于3月21日全部顺利完成。
(四)搭建电子商务平台,推动农产品流通创新
　　为进一步提升信息化建设水平,目前石门市场已建立电子信息发布平台,以LED电子大屏的形式对外播放农产品价格、供求信息、产地信息等实用信息,以便商户及时掌握行业动态。同时对市场官网进行全面升级,加入“团购”和“电子商务”模块,鼓励扶持商户采用网络营销,拓宽商户营销渠道。
(五)其他重点工作
　　一是做好安全生产标准化验收的准备工作。3月31日由集团聘请的安全生产标准化老师对市场进行了检查,针对老师提出的整改意见,市场已全部整改完毕。
二是做好创卫复查工作。今年为顺义区创卫复查年,按照顺义区创卫工作要求,市场认真排查清理卫生死角,粉刷外墙,确保市场环境符合创卫要求。
三是深入开展党的群众路线教育实践活动。结合顺鑫集团党的群众路线教育实践活动安排,市场制定实施方案,按部就班地开展工作,确保高质量地完成教育实践活动。
二、下阶段重点工作
下阶段,市场重点开展以下工作:
(一)确保经济指标任务的顺利完成
　　根据年初制定的工作计划和措施,公司进一步明确目标,稳步推进主营业务发展,确保全年经济任务顺利完成。
(二)加快南市场土地开发
　　做好南市场土地开发及现有经营区改建工作,及时与设计单位、施工单位沟通协调,确保南市场土地开发及改建工作顺利推进。
(三)加快外埠拓展市场
　　公司将继续组织开展外埠调研,了解当地实际情况,寻求合作机会,以便进一步拓展外埠市场,壮大企业规模。
(四)继续做好安全生产和创卫工作
　　突出重点,全面动员,继续抓好安全生产、创卫等工作,确保公司安全生产标准化和创卫复查工作顺利通过验收。
(五)尽快启动电子商务平台
　　公司将加强宣传和信息服务,引导经销商多层次、多渠道地参与、发展电子商务,最终形成市场电子商务的全面发展。
(六)扎实推进群众路线教育活动
　　要求广大党员、干部紧密结合工作实际,边学习、边查找、边改进。深入查找“四风”方面的突出问题。提高思想认识,广泛听取意见,解决突出问题。