石门市场召开2013年总结表彰大会
2014年1月22日下午,石门市场2013年度总结表彰大会隆重召开,会议由副总经理刘治国主持,公司经理层和全体干部员工参加会议。
副总经理李丹代表公司经理班子所作的题为《齐心协力跨越发展 抢抓机遇再创佳绩 以精细化管理促各项目标任务圆满完成》的工作报告,回顾了市场2013年重点工作的完成情况,以及在积累经验的同时所发现的一些有待改善的问题,并通过分析行业形势,安排部署2014年各项工作。副总经理杨越强宣读了表彰决定后,在慷慨激昂的音乐声中,市场对2013年度获得先进工作者、先进班组、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员、精细化管理先进班组的集体和个人进行表彰,由经理班子分别为他们颁发了证书及奖牌,以资鼓励,并由三名优秀的获奖者代表发言,分享了他们的工作经验、团队建设及个人感悟。
最后,公司总经理贠振德对市场2013年的发展情况进行了高度的概括,并再次强调了2014年的工作重点。
在全体干部员工的共同努力下,2013年石门市场顺利完成了各项经济任务,取得了优异的成绩。市场2013年的工作可以概括为“高、快、强”三个字。
“高”是指效益高。我们已经连续两年被顺鑫集团评定为“突出贡献奖”,这充分说明,石门市场的经济效益名列集团前三甲。
“快”是指工程进展快。2013年,三号厅顺利交付使用,年增加收入近300万元;猪肉批发大厅建设开工半年,也即将投入使用,预计年增加收入300-400万元。
“强”是指综合实力逐渐增强。我们已经发展成为北京东北部最大的批发市场。
顺鑫集团提出了“打造投资控股型产业集团”的工作目标,为市场制定了“完善农产品流通布局,通过整合国内优质农批市场资源,打造畅通高效的农产品流通平台”的工作要求,2014年市场的各项工作都要围绕集团提出的要求展开。
一、坚定不移地以经济任务为中心
2014年各部门要一如既往地把完成各项经济任务作为首要工作来抓,继续全力提升各项经济指标,保持市场效益良好发展。各部门要坚定信心、攻坚克难,狠抓项目建设、产地对接、招商等各项工作,确保猪肉批发大厅竣工投产,统筹推进南市场土地开发,推动市场发展取得实质突破,围绕部门具体工作,进一步分解明确各自的指标,不折不扣地完成经济任务。
二、坚定不移地推进精细化管理
精细化管理是顺鑫集团提出的重点工作,也是一个现代化企业必须要经历的管理发展历程。市场精细化管理工作已经运行两年的时间,在管理上确实取得了一些进步,但也存在一些不容忽视的问题。我们要在思想上充分认识,在行动上认真解决,在2014年精细化管理小组要拿出新举措,各部门要按照工作进度推进,取得新成绩。
三、坚定不移地抓好安全生产工作
1.深入落实“五大员”工作要求,强化岗位责任意识。要切实贯彻落实“五大员”管理,通过教育培训和考核,让一线员工明确“管工作必须管安全”的岗位责任,全员参与安全工作,夯实安全基础,在监督检查上下功夫,进一步排查隐患,有效防范和坚决抵制安全事故,促进市场安全生产健康稳定。
2.安全工作要在系统化、整体化上再提升一个层次。2014年,安全生产部要切实按照安全生产标准化体系要求,出标准、出流程、出制度,各部门要按照统一的要求开展安全管理工作,全公司上下步调一致,齐抓共管,切实将安全工作落到实处。
光荣榜
——石门市场2013年度精细化管理先进班组、先进班组、
先进工作者、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员评选揭晓
2013年是石门市场抢抓机遇,创新经营,精细管理,和谐稳定,快速发展的一年。在公司经理班子的正确领导下,在全体干部员工的团结努力下,圆满完成了全年的各项任务指标。其中也涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、勇于创新的先进班组和先进个人,他们为石门市场的发展作出了突出的贡献。
为了表彰先进、树立典型,石门市场于2014年1月22日召开了2013年总结表彰大会,大会对在工作中表现优异的先进班组、精细化管理先进班组、先进工作者、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员予以表彰!
希望获奖的班组、个人珍惜荣誉,再接再厉,同时也希望全体干部员工以他们为榜样,在新的一年里立足本职、扎实工作,为市场的持续、和谐、快速发展贡献自己的力量。
一、精细化管理先进班组
食品检测中心
二、先进班组
1.行政人事部食堂班组
2.财务计划部收费室班组
3.战略信息部
4.安全生产部安全监控中心班组(班组长何义)
5.物业管理部
6.市场管理部菜市2班组(班组长范崇庆)
7.市场管理部果市1班组(班组长张小杰)
8.市场管理部门卫1班组(班组长鞠正非)
9.市场管理部门卫3班组(班组长柴江波)
10.房屋管理部1号厅班组(班组长付跃芬)
11.房屋管理部2号厅班组(班组长李宁)
12.房屋管理部主楼、调料一厅班组(班组长李宁)
13.房屋管理部酒饮大厅班组(班组长赵洋)
14.南市场管理部
其中安全监控中心班组、肉食水产大厅班组、门卫3班组
获得顺鑫农业股份有限公司“先进班组”荣誉称号。
三、先进工作者
1.行政人事部:郑丽娟
2.食品检测中心:陈军
3.安全生产部:李森
4.房屋管理部:王楠
5.市场管理部门卫:刘有光
6.市场管理部菜市:李自强
7.物业管理部:张宝
8.广聚工贸管理部:杨勇
9.监督管理部:孙颖
10.物业管理部:邵小东
其中郑丽娟、陈军、李森、李自强、张宝、杨勇六名同志
获得顺鑫农业股份有限公司“先进工作者”荣誉称号。
四、优秀员工
1.行政人事部:李净田
2.行政人事部:冯艳萍(食堂)
3.行政人事部:刘亚利(食堂)
4.财务计划部:李晓月(收费室)
5.战略信息部:徐秋利
6.食品检测中心:郑连强
7.安全生产部:赵建秋
8.安全生产部:汤友刚
9.工程部:丁海洋
10.物业管理部:李仁清
11.市场管理部:安稳堂(果市)
12.市场管理部:王玉松(果市)
13.市场管理部:李学亮(菜市)
14.市场管理部:崔建伟(门卫)
15.市场管理部:郭海涛(门卫)
16.市场管理部:聂东华(门卫)
17.房屋管理部:刘桂华
18.房屋管理部:胡超
19.房屋管理部:马占森
20.房屋管理部:张军
21.南市场管理部:宋景芳
22.空港分公司:吕超轶
23.宝地市场管理部:李淑颖
24.广聚工贸管理部:张萍
五、优秀安全员
1.安全生产部:蒋剑
2.安全生产部:刘金波
3.义务消防队:王涛
4.空港分公司:窦宪朝
5.房屋管理部:赵洋
6.房屋管理部:刘辉
7.行政人事部:刘江明
8.食品检测中心:王立琴
六、优秀通讯员
1.行政人事部:田野
2.市场管理部:王萌(菜市)
3.战略信息部:徐秋利
4.行政人事部:李方
5.战略信息部:王珊珊
6.物业管理部:张红燕
7.安全生产部:龚岩
副总经理李丹代表公司经理班子所作的题为《齐心协力跨越发展 抢抓机遇再创佳绩 以精细化管理促各项目标任务圆满完成》的工作报告,回顾了市场2013年重点工作的完成情况,以及在积累经验的同时所发现的一些有待改善的问题,并通过分析行业形势,安排部署2014年各项工作。副总经理杨越强宣读了表彰决定后,在慷慨激昂的音乐声中,市场对2013年度获得先进工作者、先进班组、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员、精细化管理先进班组的集体和个人进行表彰,由经理班子分别为他们颁发了证书及奖牌,以资鼓励,并由三名优秀的获奖者代表发言,分享了他们的工作经验、团队建设及个人感悟。
最后,公司总经理贠振德对市场2013年的发展情况进行了高度的概括,并再次强调了2014年的工作重点。
在全体干部员工的共同努力下,2013年石门市场顺利完成了各项经济任务,取得了优异的成绩。市场2013年的工作可以概括为“高、快、强”三个字。
“高”是指效益高。我们已经连续两年被顺鑫集团评定为“突出贡献奖”,这充分说明,石门市场的经济效益名列集团前三甲。
“快”是指工程进展快。2013年,三号厅顺利交付使用,年增加收入近300万元;猪肉批发大厅建设开工半年,也即将投入使用,预计年增加收入300-400万元。
“强”是指综合实力逐渐增强。我们已经发展成为北京东北部最大的批发市场。
顺鑫集团提出了“打造投资控股型产业集团”的工作目标,为市场制定了“完善农产品流通布局,通过整合国内优质农批市场资源,打造畅通高效的农产品流通平台”的工作要求,2014年市场的各项工作都要围绕集团提出的要求展开。
一、坚定不移地以经济任务为中心
2014年各部门要一如既往地把完成各项经济任务作为首要工作来抓,继续全力提升各项经济指标,保持市场效益良好发展。各部门要坚定信心、攻坚克难,狠抓项目建设、产地对接、招商等各项工作,确保猪肉批发大厅竣工投产,统筹推进南市场土地开发,推动市场发展取得实质突破,围绕部门具体工作,进一步分解明确各自的指标,不折不扣地完成经济任务。
二、坚定不移地推进精细化管理
精细化管理是顺鑫集团提出的重点工作,也是一个现代化企业必须要经历的管理发展历程。市场精细化管理工作已经运行两年的时间,在管理上确实取得了一些进步,但也存在一些不容忽视的问题。我们要在思想上充分认识,在行动上认真解决,在2014年精细化管理小组要拿出新举措,各部门要按照工作进度推进,取得新成绩。
三、坚定不移地抓好安全生产工作
1.深入落实“五大员”工作要求,强化岗位责任意识。要切实贯彻落实“五大员”管理,通过教育培训和考核,让一线员工明确“管工作必须管安全”的岗位责任,全员参与安全工作,夯实安全基础,在监督检查上下功夫,进一步排查隐患,有效防范和坚决抵制安全事故,促进市场安全生产健康稳定。
2.安全工作要在系统化、整体化上再提升一个层次。2014年,安全生产部要切实按照安全生产标准化体系要求,出标准、出流程、出制度,各部门要按照统一的要求开展安全管理工作,全公司上下步调一致,齐抓共管,切实将安全工作落到实处。
光荣榜
——石门市场2013年度精细化管理先进班组、先进班组、
先进工作者、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员评选揭晓
2013年是石门市场抢抓机遇,创新经营,精细管理,和谐稳定,快速发展的一年。在公司经理班子的正确领导下,在全体干部员工的团结努力下,圆满完成了全年的各项任务指标。其中也涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、勇于创新的先进班组和先进个人,他们为石门市场的发展作出了突出的贡献。
为了表彰先进、树立典型,石门市场于2014年1月22日召开了2013年总结表彰大会,大会对在工作中表现优异的先进班组、精细化管理先进班组、先进工作者、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员予以表彰!
希望获奖的班组、个人珍惜荣誉,再接再厉,同时也希望全体干部员工以他们为榜样,在新的一年里立足本职、扎实工作,为市场的持续、和谐、快速发展贡献自己的力量。
一、精细化管理先进班组
食品检测中心
二、先进班组
1.行政人事部食堂班组
2.财务计划部收费室班组
3.战略信息部
4.安全生产部安全监控中心班组(班组长何义)
5.物业管理部
6.市场管理部菜市2班组(班组长范崇庆)
7.市场管理部果市1班组(班组长张小杰)
8.市场管理部门卫1班组(班组长鞠正非)
9.市场管理部门卫3班组(班组长柴江波)
10.房屋管理部1号厅班组(班组长付跃芬)
11.房屋管理部2号厅班组(班组长李宁)
12.房屋管理部主楼、调料一厅班组(班组长李宁)
13.房屋管理部酒饮大厅班组(班组长赵洋)
14.南市场管理部
其中安全监控中心班组、肉食水产大厅班组、门卫3班组
获得顺鑫农业股份有限公司“先进班组”荣誉称号。
三、先进工作者
1.行政人事部:郑丽娟
2.食品检测中心:陈军
3.安全生产部:李森
4.房屋管理部:王楠
5.市场管理部门卫:刘有光
6.市场管理部菜市:李自强
7.物业管理部:张宝
8.广聚工贸管理部:杨勇
9.监督管理部:孙颖
10.物业管理部:邵小东
其中郑丽娟、陈军、李森、李自强、张宝、杨勇六名同志
获得顺鑫农业股份有限公司“先进工作者”荣誉称号。
四、优秀员工
1.行政人事部:李净田
2.行政人事部:冯艳萍(食堂)
3.行政人事部:刘亚利(食堂)
4.财务计划部:李晓月(收费室)
5.战略信息部:徐秋利
6.食品检测中心:郑连强
7.安全生产部:赵建秋
8.安全生产部:汤友刚
9.工程部:丁海洋
10.物业管理部:李仁清
11.市场管理部:安稳堂(果市)
12.市场管理部:王玉松(果市)
13.市场管理部:李学亮(菜市)
14.市场管理部:崔建伟(门卫)
15.市场管理部:郭海涛(门卫)
16.市场管理部:聂东华(门卫)
17.房屋管理部:刘桂华
18.房屋管理部:胡超
19.房屋管理部:马占森
20.房屋管理部:张军
21.南市场管理部:宋景芳
22.空港分公司:吕超轶
23.宝地市场管理部:李淑颖
24.广聚工贸管理部:张萍
五、优秀安全员
1.安全生产部:蒋剑
2.安全生产部:刘金波
3.义务消防队:王涛
4.空港分公司:窦宪朝
5.房屋管理部:赵洋
6.房屋管理部:刘辉
7.行政人事部:刘江明
8.食品检测中心:王立琴
六、优秀通讯员
1.行政人事部:田野
2.市场管理部:王萌(菜市)
3.战略信息部:徐秋利
4.行政人事部:李方
5.战略信息部:王珊珊
6.物业管理部:张红燕
7.安全生产部:龚岩
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