改革带动市场发展创新引领石门未来——顺鑫石门市场召开2009年度上半年经济形势分析会暨厂务公开大会
2009年7月20日下午2:30,顺鑫石门市场召开2009年上半年经济形势分析会暨厂务公开大会。会议由副总经理李丹主持,全体干部员工参加了此次大会。
大会第一项,由副总经理贠振德代表公司经理班子,做题为《改革带动市场发展 创新引领石门未来》的上半年工作报告。
贠经理讲到,在全体干部员工的共同努力下,1-6月份,公司实现销售收入2145.1万元,同比去年增长7.8%;实现利润总额1238.0万元,同比去年增长9.2%;实现税金626万元,同比去年增长了39.9%;实现国内生产总值9413.3万元,同比增长31.5%。
上半年,公司围绕“创新”与“改革”开展人事制度与组织结构调整,通过竞聘上岗,增强人员的竞争性,实施部门精简,职责更加清晰,所有管理权限下放到一线员工,一专多能。在经营管理方面,一是灵活调整收费标准,保证主要客户群不流失,供求关系基本稳定。二是加强培育经纪人,稳步推进产地经营。做到成熟一个推进一个,安全管理方面,公司进一步修订和完善《四级消防安全管理体系》,全员深入一线,严格贯彻执行。同时,完善《食品安全管理体系》,加大不合格产品的查处力度。
针对4月份爆发的甲型H1N1流感疫情,公司成立防控领导小组,采取一系列措施,坚决打好防控攻坚战。
大会第二项,由总经理郭舫军做重点发言。
郭总通过一组组详实的数据对2009年上半年石门市场经营情况进行了回顾。之后讲到,下半年虽然国内外宏观经济形势出现稳步回升的迹象,但仍存在诸多不确定因素,工作任务依然严峻和紧迫。公司全体员工一定要应对挑战抓机遇,坚定信心促发展。
一、推进八栋商业楼改造进程,实现经营管理“双透明”。
郭总讲到,此项工作是石门市场下半年的核心工作之一,它清晰了市场经营方向,推动了农产品专业化经营模式的形成。预计9月22日之前将完成G、H座的改造工作。2009年年底或2010年年初,整个八栋商业楼的改造工程全部竣工。改造后的新商业楼采取厅式经营,消防设施到位,彻底解决了消防隐患问题。通过重新定位招商,实现经营、管理的“双透明”,从而推进市场分品划区和一级批发的形成。
二、推进一级批发不动摇,巩固北部核心市场地位。
郭总讲到,下半年在坚持现有蔬菜、果品品种一级批发的基础上,进一步引进新的品种,扩大单品经营范围,做好产地经营品种的衔接工作,夯实一级批发;鼓励经纪人和产地经销商团队的建立,并进一步引进新的有实力的经纪人;继续以香蕉带动果品单品的一级批发。通过引进一至二家一级香蕉批发商,实现高、中、低档香蕉在石门市场的集结,从而进一步扩大石门市场香蕉单品的市场份额和影响力;发展特果、精品水果的经营。通过引进大型活动冷藏货柜,弥补市场特果、精品水果仓储设施不足的缺陷,扩大石门市场产地果品的市场占有率;大力发展冷链建设。加快小型冷库的施工建设速度,做好招商工作;加快农产品配送业务的经营建设。通过东厢房的蔬菜配送业务带动其他农产品的销售;加大批发区、零售区的划分,搞好场区环境卫生、经营秩序,做好交通疏导;加快南市场拆迁力度以及市场配套设施建设速度。
三、见证历史 分享光荣 开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”主题活动
郭总讲到,2009年是新中国成立60周年暨石门市场建场15周年,为讴歌伟大祖国日新月异、顺鑫农业辉煌成就以及石门市场蒸蒸日上的繁荣景象,市场将开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”系列主题活动。一是在集团系统开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”有奖征文活动。二是组织开展“石门,我为你骄傲”书法、美术、摄影作品展活动。三是组织“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”知识竞赛活动。
此外,配合这次主题活动,市场还将举办一场文艺汇演。届时,将在晚会上公布有奖征文及书法、美术、摄影作品展获奖者名单,将系列主题活动推向高潮,网全体干部员工踊跃参与,积极投稿。
最后,郭总要求各位员工一定要尽职尽责,扎实工作,增强服务意识、大局意识,克服困难,勇闯难关,用实际工作为共和国60年华诞,为石门市场15岁生日递交上一份优秀的答卷。
记者 刘薇
大会第一项,由副总经理贠振德代表公司经理班子,做题为《改革带动市场发展 创新引领石门未来》的上半年工作报告。
贠经理讲到,在全体干部员工的共同努力下,1-6月份,公司实现销售收入2145.1万元,同比去年增长7.8%;实现利润总额1238.0万元,同比去年增长9.2%;实现税金626万元,同比去年增长了39.9%;实现国内生产总值9413.3万元,同比增长31.5%。
上半年,公司围绕“创新”与“改革”开展人事制度与组织结构调整,通过竞聘上岗,增强人员的竞争性,实施部门精简,职责更加清晰,所有管理权限下放到一线员工,一专多能。在经营管理方面,一是灵活调整收费标准,保证主要客户群不流失,供求关系基本稳定。二是加强培育经纪人,稳步推进产地经营。做到成熟一个推进一个,安全管理方面,公司进一步修订和完善《四级消防安全管理体系》,全员深入一线,严格贯彻执行。同时,完善《食品安全管理体系》,加大不合格产品的查处力度。
针对4月份爆发的甲型H1N1流感疫情,公司成立防控领导小组,采取一系列措施,坚决打好防控攻坚战。
大会第二项,由总经理郭舫军做重点发言。
郭总通过一组组详实的数据对2009年上半年石门市场经营情况进行了回顾。之后讲到,下半年虽然国内外宏观经济形势出现稳步回升的迹象,但仍存在诸多不确定因素,工作任务依然严峻和紧迫。公司全体员工一定要应对挑战抓机遇,坚定信心促发展。
一、推进八栋商业楼改造进程,实现经营管理“双透明”。
郭总讲到,此项工作是石门市场下半年的核心工作之一,它清晰了市场经营方向,推动了农产品专业化经营模式的形成。预计9月22日之前将完成G、H座的改造工作。2009年年底或2010年年初,整个八栋商业楼的改造工程全部竣工。改造后的新商业楼采取厅式经营,消防设施到位,彻底解决了消防隐患问题。通过重新定位招商,实现经营、管理的“双透明”,从而推进市场分品划区和一级批发的形成。
二、推进一级批发不动摇,巩固北部核心市场地位。
郭总讲到,下半年在坚持现有蔬菜、果品品种一级批发的基础上,进一步引进新的品种,扩大单品经营范围,做好产地经营品种的衔接工作,夯实一级批发;鼓励经纪人和产地经销商团队的建立,并进一步引进新的有实力的经纪人;继续以香蕉带动果品单品的一级批发。通过引进一至二家一级香蕉批发商,实现高、中、低档香蕉在石门市场的集结,从而进一步扩大石门市场香蕉单品的市场份额和影响力;发展特果、精品水果的经营。通过引进大型活动冷藏货柜,弥补市场特果、精品水果仓储设施不足的缺陷,扩大石门市场产地果品的市场占有率;大力发展冷链建设。加快小型冷库的施工建设速度,做好招商工作;加快农产品配送业务的经营建设。通过东厢房的蔬菜配送业务带动其他农产品的销售;加大批发区、零售区的划分,搞好场区环境卫生、经营秩序,做好交通疏导;加快南市场拆迁力度以及市场配套设施建设速度。
三、见证历史 分享光荣 开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”主题活动
郭总讲到,2009年是新中国成立60周年暨石门市场建场15周年,为讴歌伟大祖国日新月异、顺鑫农业辉煌成就以及石门市场蒸蒸日上的繁荣景象,市场将开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”系列主题活动。一是在集团系统开展“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”有奖征文活动。二是组织开展“石门,我为你骄傲”书法、美术、摄影作品展活动。三是组织“爱祖国 爱顺鑫 爱石门”知识竞赛活动。
此外,配合这次主题活动,市场还将举办一场文艺汇演。届时,将在晚会上公布有奖征文及书法、美术、摄影作品展获奖者名单,将系列主题活动推向高潮,网全体干部员工踊跃参与,积极投稿。
最后,郭总要求各位员工一定要尽职尽责,扎实工作,增强服务意识、大局意识,克服困难,勇闯难关,用实际工作为共和国60年华诞,为石门市场15岁生日递交上一份优秀的答卷。
记者 刘薇
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