2007年元月20日下午,次会议主要内容是:回顾2006年工作,总结经验,表彰先进;结合顺鑫集团“二•五”战略发展规划,一项由石门市场书记、副总经理门振荣同志代表市场经理班子向全体职工做题目为《规范管理、抢抓机遇、突破创新,确保2006稳定、和谐;五项措施、三项改革、两项规划,谱写石门市场2007发展新篇章》的工作报告。报告客观详细地回顾了市场2006年的各项工作,对2007年的工作向全体干部员工进行了部署。大会第二项、第三项由贠振德副总经理宣读《关于表彰2006年度先进班组、先进工作者、优秀员工的决定》并举行了隆重的上台颁奖仪式。仪式结束后,四名先进代表上台发言,畅谈一年来的工作感受,与广大职工交流工作经验,并表达了对2007年工作的信心。大会最后,石门市场总经理郭舫军同志做总结性发言,重点强调了2007年石门市场规划、面临的危机与挑战以及如何化解危机、迎接挑战,如何在市场管理、经营、服务上下功夫,从根本上提高市场员工凝聚力、打造石门市场品牌等几个重要问题,为市场广大干部员工指清了2007年的工作方向。